Phil Spencer, CEO do Xbox, sobre reviver jogos antigos da Activision, enquanto a Microsoft se posiciona como empresa de jogos de tecnologia
Por Gene Park no Washington Post
Com sua aquisição de US$ 68,7 bilhões da gigantesca editora de videogames Activision Blizzard, a Microsoft estará assumindo muito. Ela estará absorvendo uma empresa criticada por seus funcionários por sua cultura no local de trabalho e que está envolvida em ações judiciais alegando discriminação de gênero e assédio sexual. A Microsoft também assumirá estúdios de desenvolvimento de jogos que se aproximaram da sindicalização nos últimos meses.
Mas também adicionará um elemento que o recém CEO da Microsoft Gaming, Phil Spencer, vê como essencial para a estratégia da Microsoft para ganhar mais consumidores: uma série de games e franquias há muito abandonadas.
Questionado sobre as reclamações no local de trabalho enfrentadas pela Activision Blizzard, Spencer disse: “Acredito que os líderes acreditam na oportunidade que têm em seu plano”, observando sua confiança de que os problemas serão resolvidos. Ao abordar o potencial de trazer trabalhadores sindicalizados, ele disse que sua empresa terá como objetivo capacitar seus novos funcionários para “fazer o melhor trabalho”.
Os jogos criados pelos desenvolvedores da Activision Blizzard são a peça central do pensamento estratégico da Microsoft em torno da aquisição. Os títulos são alguns dos mais populares do mundo. E essas propriedades da Activision Blizzard vão muito além de Call of Duty, World of Warcraft e Candy Crush.
Ao discutir algumas das propriedades intelectuais da Activision Blizzard, o entusiasmo de Spencer pode ter refletido o entusiasmo de um jogador de “StarCraft” notando o logotipo da franquia há muito adormecido no anúncio de aquisição da Microsoft.
“Eu estava olhando a lista de IPs, quero dizer, vamos lá!” disse Spencer. “'King's Quest', 'Guitar Hero'... Eu deveria saber disso, mas acho que eles pegaram 'HeXen'. ”
“HeXen”, na verdade uma propriedade da Activision Blizzard, é um jogo cult em primeira pessoa sobre o uso de feitiços mágicos. A aquisição pendente da Activision Blizzard pela Microsoft também significa possuir os direitos de muitas criações do passado dos jogos, incluindo Crash Bandicoot, o mascote original do Sony PlayStation. Há também a influente e popular série de skate Tony Hawk e personagens amados como Spyro the Dragon.
Toys for Bob, um dos estúdios que trabalham sob a bandeira da Activision Blizzard, lançou com sucesso jogos como “Crash Bandicoot 4: It's About Time”, mas depois foi dobrado para apoiar os jogos Call of Duty. Spencer disse que a equipe do Xbox conversará com os desenvolvedores sobre trabalhar em uma variedade de franquias dos cofres da Activision Blizzard.
“Esperamos poder trabalhar com eles quando o acordo for fechado para garantir que tenhamos recursos para trabalhar em franquias que eu amo desde a minha infância e que as equipes realmente querem ter”, disse Spencer. “Estou ansioso por essas conversas. Eu realmente acho que se trata de adicionar recursos e aumentar a capacidade.”
A aquisição de US$ 68,7 bilhões é uma tentativa de mostrar a Microsoft como distinta no espaço global de jogos, disse Spencer. Esse movimento é feito em meio a gigantes da tecnologia como Apple, Google, Meta, Netflix e Tencent na China, invadindo o espaço dos jogos com vários projetos e investimentos.
Spencer disse que está preocupado com as empresas de tecnologia não familiarizadas com a indústria de jogos entrando no espaço, em oposição à atual competição experiente contra a Nintendo e a Sony.
“Eles têm uma longa história em videogames”, disse ele. “A Nintendo não fará nada que prejudique os jogos a longo prazo, porque esse é o negócio em que eles estão. A Sony é a mesma coisa e eu confio neles. … A Valve é da mesma forma. Quando olhamos para os outros grandes concorrentes de tecnologia da Microsoft: Google tem busca e Chrome, Amazon tem compras, Facebook tem social, todos esses negócios de consumo em larga escala. … A discussão que tivemos internamente, era como essas coisas são importantes para as outras empresas de tecnologia pois define a quantidade de consumidores que alcançam, os jogos podem ser isso para nós.
“Acho que temos um ponto de vista único, que não é sobre como tudo deve ser executado em um único dispositivo ou plataforma. Esse foi o verdadeiro ponto de virada para nós, olhando para os jogos como mercado consumidor que poderia ter um impacto semelhante na Microsoft como teve em outros grandes concorrentes de tecnologia com outros produtos. E foi ótimo ver o apoio que tivemos da empresa e do conselho.”
Na tarde de quinta-feira, Spencer postou no Twitter que conversou com líderes da Sony, e a Microsoft pretende honrar todos os acordos da Activision Blizzard para colocar esses jogos, como Call of Duty, nos consoles PlayStation, caso a aquisição seja aprovada.
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"Tive boas conversas esta semana com líderes da Sony. Confirmei nossa intenção de honrar todos os acordos existentes após a aquisição da Activision Blizzard e nosso desejo de manter Call of Duty no PlayStation. A Sony é uma parte importante do nosso setor e valorizamos nosso relacionamento."
Spencer também foi fundamental para informar e traçar o caminho da empresa em direção ao metaverso, a evolução ainda teórica da Internet. O conceito de metaverso tem sido explorado há décadas na indústria de videogames, mas a visão do criador do Facebook, Mark Zuckerberg, de um metaverso baseado em realidade virtual gerou conversas desde que ele anunciou a mudança de nome de sua empresa no ano passado para Meta.
O CEO da Microsoft, Satya Nadella, invocou publicamente o metaverso antes mesmo de Zuckerberg, quando falou sobre o possível papel da Microsoft na criação de um “metaverso empresarial” em maio de 2021. Nadella mencionou novamente o metaverso no anúncio da aquisição na terça-feira.
Spencer advertiu contra uma visão “apenas de espaço de trabalho” para o metaverso .
“Eu realmente tenho defendido internamente na empresa que os jogos serão um catalisador para nós e posso ver como algumas dessas funcionalidades se movendo para cenários corporativos e locais de trabalho podem ser benéficas”, disse ele. “Mas não acho que alguém deva fingir que tudo isso não está sendo reescrito. Eu tive uma reunião hoje com a equipe de 'The Elder Scrolls Online' e fizemos nossa equipe de liderança [reunião] no jogo. Isso é tanto uma chamada de Zoom quanto qualquer outra coisa!”
A Activision Blizzard fez "World of Warcraft", que atraiu mais de 116 milhões de jogadores ativos que se inscreveram por meio de seu serviço de distribuição digital Battle.net. Os jogadores de RPG online são um público preparado para experiências do tipo metaverso, acredita Spencer.
“Para nós, como uma empresa de plataforma, o que temos feito com Xbox e Windows há anos é perguntar como os jogadores se movem perfeitamente entre esses mundos diferentes e podem ter identidades diferentes e clãs e grupos diferentes, mas também se sentem ancorados em uma experiência geral de plataforma”, disse Spencer.
Spencer disse que o processo de aquisição da Activision Blizzard começou no final de 2021, e parte desse processo incluiu a absorção da Microsoft dos muitos desafios relatados que a Activision Blizzard enfrentou no ano passado, incluindo os processos alegando acusações de discriminação baseada em gênero e assédio sexual, como bem como um esforço nascente de sindicalização por parte dos trabalhadores da empresa.
“Passamos um tempo com a equipe da Activision analisando os incidentes, as pesquisas dos funcionários e depois tivemos uma boa discussão com eles sobre seu plano, tanto o progresso que eles estavam fazendo quanto qual era o plano”, disse Spencer, acrescentando que durante o longo processo regulatório a Microsoft não teria nenhum envolvimento com os problemas legais da Activision. “Tivemos que olhar para esse plano futuro e garantir que tivéssemos um tipo de confiança nisso.”
Os funcionários da Microsoft, como os da maioria das grandes empresas de tecnologia, não são sindicalizados. Quando perguntado como sua empresa se sente em relação aos sindicatos, Spencer disse: “Vou ser honesto, não tenho muita experiência pessoal com sindicatos. Estou na Microsoft há 33 anos. Não vou tentar parecer um especialista nisso, mas direi que conversaremos sobre o que os capacita a fazer seu melhor trabalho, que, como você pode imaginar em uma indústria criativa, é a coisa mais importante para nós”.
E aí? O que achou da idéia da Microsoft de revitalizar franquias? Você acha que é essa aquisição foi uma boa? Ou você pensa que quanto menos estúdios de games pior para o consumidor? Comenta aqui, ou nos seguintes canais:
Este post foi baseado nas seguintes fontes:
Xbox CEO Phil Spencer on reviving old Activision games as Microsoft positions itself as tech’s gaming company
Depende! Muitas empresas grandes e experientes se perderam ao longo do tempo e se transformaram e fazedoras do mesmo mas não tão melhor assim. Se a Microsoft conseguir alinhar bem o discurso com o conglomerado de empresas vinculadas à Activion Blizzard, tem grandes chances dos muitos sucessos voltarem e (assim espero) melhores.
ResponderExcluirO que adianta termos tantas empresas que pararam no tempo?
Você mesmo sabe como está hoje o Elders Scroll jogado as traças em relação a quantidade de bugs e cada vez mais perdendo usuários. Isso está acontecendo também com WoW e só vem caindo muito a quantidade de usuários. As inovações são tão pequenas (isso quando não é apenas história colocada e mais nada de mecânica) que os usuários acabam perdendo realmente o interesse pelo título.
Eu de fato espero que essa aquisição faça uma boa reviravolta no mercado e traga jogos melhores, que tragam jogos esquecidos para o mercado novamente e que tenhamos melhores experiências como jogadores.
Abraço
Concordo contigo, torcemos!
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